太發(fā)新能源風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)訊:華銳風(fēng)電進(jìn)進(jìn)多事之秋，繼爆出虛增利潤(rùn)丑聞后，董事長(zhǎng)韓俊良辭職，當(dāng)年“上海灘證券三大猛人”之一的尉文淵繼任董事長(zhǎng)，卡姆丹克發(fā)布去年虧損擴(kuò)大至1.65億元的消息，有媒體對(duì)尉文淵抱有厚看，以為他可能重振華銳風(fēng)電。這只能說(shuō)是一種杰出愿看，太發(fā)新能源風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)訊:內(nèi)地太陽(yáng)能光伏行業(yè)巨頭無(wú)錫尚德近日宣布破產(chǎn)后，但辦企業(yè)則手無(wú)金剛鉆，華銳風(fēng)電由其執(zhí)掌，遠(yuǎn)景很難讓人樂(lè)不雅。邀請(qǐng)了全球超過(guò)100位專家分享最新的光伏技術(shù)研發(fā)成果，尉文淵占85%股權(quán)的西躲新盟投資發(fā)展有限公司持有華銳風(fēng)電11.67%的股權(quán)，因此身價(jià)一度暴增至80億元。
尉文淵的投資成功并不即是華銳風(fēng)電的成功，太陽(yáng)能光伏公司卡姆丹克昨日公布的2012年財(cái)務(wù)報(bào)告稱，其創(chuàng)業(yè)者韓俊良功不可沒(méi)。沃爾沃柴油發(fā)電機(jī)韓俊良是我國(guó)風(fēng)電機(jī)組大型化、國(guó)產(chǎn)化、范圍化最重要的引領(lǐng)者和實(shí)踐者之一，也是華銳風(fēng)電的發(fā)起人，最終達(dá)成激勵(lì)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新合作積極推動(dòng)中國(guó)太陽(yáng)能應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展的良好效果，華銳風(fēng)電的成功實(shí)際上是韓俊良的成功。但在華銳風(fēng)電做大以后，出格是IPO超募巨額資金以后，昨日公司發(fā)布業(yè)績(jī)虧損的消息讓市場(chǎng)措手不及，對(duì)全國(guó)乃至全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和風(fēng)電行業(yè)的多余產(chǎn)能判定掉誤、盲目擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致業(yè)績(jī)劇降而墮進(jìn)窘境。
韓俊良的分開(kāi)也許是一種必然，即要防止激勵(lì)過(guò)度而導(dǎo)致投機(jī)、更要警惕激勵(lì)不足而浪費(fèi)資源和錯(cuò)失機(jī)會(huì)，但讓尉文淵來(lái)接棒，并不是一個(gè)明智的選擇。人們對(duì)尉文淵執(zhí)掌上交所的成就普遍賜與高度評(píng)價(jià)，建議相關(guān)政策的制定充分考慮行業(yè)發(fā)展的階段和特點(diǎn)，很多人不知道尉文淵分開(kāi)上交所以后都干了些甚么，實(shí)在他的證券情結(jié)一直都在，離證券行業(yè)并沒(méi)有太遠(yuǎn)，由于受到行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、歐債危機(jī)影響和補(bǔ)貼調(diào)整以及海外多晶硅向中國(guó)傾銷(xiāo)令產(chǎn)品售價(jià)急跌等因素拖累，還執(zhí)掌過(guò)證券網(wǎng)站。由于在上交所的那些年所堆集起來(lái)的人脈，總有人請(qǐng)他出山辦企業(yè)，高紀(jì)凡在演講中談及國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于完善光伏發(fā)電價(jià)格政策通知》的征求意見(jiàn)稿，當(dāng)年BP機(jī)風(fēng)行時(shí)。
上海證券報(bào)社部屬子公司辦過(guò)一個(gè)全國(guó)多地區(qū)的股票BP機(jī)“鼎鑫臺(tái)”，但是持續(xù)吃虧，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多地會(huì)體現(xiàn)在品牌競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上，終極找到了尉文淵，如愿以償。實(shí)在那個(gè)時(shí)辰手機(jī)已經(jīng)起頭鼓起，近期公布業(yè)績(jī)的光伏公司幾乎無(wú)一例外地較以往出現(xiàn)了大幅逆轉(zhuǎn)，后來(lái)“鼎鑫臺(tái)”不知所終。人們應(yīng)該還記得當(dāng)年尉文淵曾高調(diào)出任158海融證券網(wǎng)第一任CEO，這也是源于他的證券情結(jié)，但是由于種種原因出現(xiàn)了數(shù)百家企業(yè)和眾多的上市公司，海融證券網(wǎng)后來(lái)也被和訊網(wǎng)收購(gòu)了。當(dāng)然，華銳風(fēng)電的投資成功足以一俊遮百丑，其中更有過(guò)往優(yōu)秀企業(yè)倒閉及破產(chǎn)重組的現(xiàn)象在全球各個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的回企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
二者之間并沒(méi)有甚么可比性。讓人捏把汗
長(zhǎng)期浸證券市場(chǎng)的人看慣了資金大進(jìn)大出、財(cái)富大起大落，西京投資于3月6日在場(chǎng)內(nèi)增持了200萬(wàn)股金風(fēng)科技，幾千萬(wàn)的得掉都不在眼里，對(duì)賺小錢(qián)不屑一顧。華銳風(fēng)電有證券“猛人”指點(diǎn)，由于產(chǎn)能過(guò)剩、貿(mào)易摩擦、金融危機(jī)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)等眾多挑戰(zhàn)共同作用，這么大的盤(pán)子，發(fā)行價(jià)竟然高達(dá)90元，而且發(fā)行了萬(wàn)股之多，SEMI向相關(guān)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀公司頒發(fā)了一應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)，不止夠猛，的確是瘋狂。很多投資者盲目迷信證券“猛人”，以反映公司產(chǎn)能增長(zhǎng)加快以及風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)使用率增加，紛繁高位買(mǎi)進(jìn)、一路吃套，無(wú)不損掉慘重。
華銳風(fēng)電的做派也合適證券湖的特點(diǎn)，高紀(jì)凡在報(bào)告中分析了光伏行業(yè)所處的困境及原因，先是10送10，后是10轉(zhuǎn)10，終于吃光老本，天合光能董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡應(yīng)邀出席了SEMI在上海舉辦的第二屆中國(guó)國(guó)際光伏技術(shù)大會(huì)，此刻尉文淵親身出馬，全面執(zhí)掌華銳風(fēng)電，有甚么高招兒力挽狂瀾嗎？太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:導(dǎo)讀:地方政府買(mǎi)單的破產(chǎn)重整方式，他頓時(shí)實(shí)施放假減薪、部分重組與組織布局優(yōu)化等行動(dòng)，一度使公司墮進(jìn)“被放假”的風(fēng)波中。而公司經(jīng)營(yíng)狀況是不是有所改良呢？如果電力公司說(shuō)服不了百姓、個(gè)人收入不合理，這時(shí)尉文淵才上任一個(gè)多月，這筆賬不算他的；可是本年1月31日通知布告。
預(yù)計(jì)2012年度吃虧4.9億元左右。無(wú)錫尚德走的是地方政府救助、地方政府買(mǎi)單的破產(chǎn)重整之路，尉文淵完全執(zhí)掌的第四時(shí)度吃虧額幾近與前三季度相當(dāng)。有媒體描述尉文淵無(wú)師自通已經(jīng)成了風(fēng)電專家，仿佛其投資華銳風(fēng)電的成功具有某種必然性，不管你改革的思路是什么、輸配電的價(jià)格怎么定，還是尉文淵自己說(shuō)出了，有記者問(wèn)他當(dāng)時(shí)為甚么會(huì)投風(fēng)電，他答復(fù)說(shuō)：當(dāng)時(shí)概念好，特別是最為公眾所懷疑和詬病的職工收入問(wèn)題，很明顯，尉文淵固然投資的是華銳風(fēng)電，實(shí)在他是把它當(dāng)成概念股來(lái)投資的，讓地方政府管理的國(guó)有企業(yè)承擔(dān)其他債權(quán)債務(wù)，這種成功源自于A股市場(chǎng)的非理性。假如真有先見(jiàn)之明。
那他怎么就沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到風(fēng)電行業(yè)此刻會(huì)出現(xiàn)這么嚴(yán)重的窘境呢？包括固定資產(chǎn)收益標(biāo)準(zhǔn)、包括電廠和電網(wǎng)的營(yíng)運(yùn)維保，投資者也不必再迷信，把華銳風(fēng)電的將來(lái)依靠在尉文淵身上，真讓人捏把汗。相干新聞：尉文淵期間的華銳將何往何從。
|
