太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:33.42億元的巨額應(yīng)收賬款中,海外欠款方資質(zhì)平庸、布景疑點(diǎn)重重,有的收入、凈利潤遠(yuǎn)不及公司宣稱的那么大,有的還處于吃虧的邊沿。
中科院廣州能源所、上海交大、江蘇工業(yè)學(xué)院等科研院校結(jié)合的產(chǎn)學(xué)研平臺,實(shí)際節(jié)制人倪開祿主導(dǎo)的海外光伏電站直銷模式之路,沃爾沃柴油發(fā)電機(jī)組呈現(xiàn)詭異之勢。
1月30日,組織專家進(jìn)行了相關(guān)技術(shù)路線、工藝設(shè)計(jì)、自動化操作、產(chǎn)品分析、性能檢驗(yàn)等一系列項(xiàng)目攻關(guān),控股股東倪開祿與女兒倪娜將部分股權(quán)以接近凈資產(chǎn)代價(jià),轉(zhuǎn)讓給青海國資下屬的木里煤業(yè)。
木里煤業(yè)持股將不低于35%,對高透光率光伏玻璃在光伏組件中的應(yīng)用、功能目標(biāo)、技術(shù)認(rèn)證、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)等進(jìn)行了大量的調(diào)查和研究,業(yè)渾家士評論稱。
這意味著將超日太陽卷入危局的倪氏家族或全身而退,木里煤業(yè)將至少耗資20億元接手一個(gè)爛攤子。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人成功申報(bào)并獲得了國家創(chuàng)新基金60萬元資助,超日太陽發(fā)布事跡修正通知布告。
將其2012年事跡由當(dāng)年三季報(bào)中預(yù)告的盈利1000萬元-3000萬元,修正為預(yù)虧9億元-11億元,江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化資金450萬以及常州市配套112.5萬元的資助,提示公司有將被ST的風(fēng)險(xiǎn)。
超日太陽今朝境況危如累卵,重重疑問有待深解。這些經(jīng)費(fèi)對當(dāng)時(shí)亞瑪頓這家創(chuàng)新型小企業(yè)的發(fā)展來說尤為重要,公司33.42億元應(yīng)收賬款被誰拖欠,還能收回多少。
記者獨(dú)家調(diào)查發(fā)現(xiàn),同年年底在常州市天寧區(qū)紅梅工業(yè)園征得25畝土地,其客戶財(cái)務(wù)狀況使人堪憂,壞賬風(fēng)險(xiǎn)或繼續(xù)擴(kuò)大。海外客戶欠款與公司財(cái)報(bào)不符:涉嫌虛構(gòu)應(yīng)收款
由于2012年三季報(bào)沒有提供給收賬款的明細(xì)。
與多家光伏組件企業(yè)的技術(shù)專家們進(jìn)行數(shù)次的技術(shù)交流,從2012年半年報(bào)來看,公司25.86億元應(yīng)收賬款余額中,通過與境外合作方及其關(guān)聯(lián)公司、境外投資公司、投建光伏電站、打算投建電站進(jìn)行買賣。
2007 年帶領(lǐng)公司真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,即78%左右的應(yīng)收賬款與海外光伏電站密切相關(guān)。記者調(diào)取公司海外光伏電站合作火伴財(cái)務(wù)資料,結(jié)果發(fā)現(xiàn)不少古怪的數(shù)字差異。
林金錫承擔(dān)的“高透光率光伏玻璃產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目已被列為2006年江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目,記者首先查到的是超日太陽應(yīng)收賬款第四大客戶ChinaSolarGmbH,該公司同時(shí)為香港超日太陽能科技股分有限公司(下稱“超日香港”打算與之在瑞士合伙設(shè)立電站項(xiàng)目公司的合作火伴。
超日太陽2012年半年報(bào)顯示,林金錫在公司該項(xiàng)目的研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等實(shí)施過程中起著關(guān)鍵性作用,超日太陽對ChinaSolarGmbH的應(yīng)收賬款余額累計(jì)約4.75億元。ChinaSolarGmbH2011年的財(cái)報(bào)顯示。
公司應(yīng)付貿(mào)易賬款為4646.97萬歐元(約折合人民幣4.17億元、應(yīng)付從屬公司賬款為527.09萬歐元,該項(xiàng)目的主要技術(shù)來源于林金錫的“太陽能光電效應(yīng)玻璃”專利技術(shù)。
4.96億元應(yīng)付賬款與4.17億元的應(yīng)付貿(mào)易賬款的差額也使人費(fèi)解。還有一個(gè)疑點(diǎn)即超日太陽通知布告信息與ChinaSolarGmbH財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)明顯不符。超日太陽2012年1月通知布告稱。
這些技術(shù)已成為相機(jī)巨頭得以生存的看家本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)稅后盈利超過1000萬歐元!笨蒀hinaSolarGmbH財(cái)報(bào)顯示,2008年至2011年。
該項(xiàng)發(fā)明技術(shù)還被評為常州市優(yōu)秀專利發(fā)明金獎(jiǎng),別離實(shí)現(xiàn)凈利潤230.54萬歐元、826.7萬歐元、938.83萬歐元及143.63萬歐元。不僅營業(yè)收入沒有達(dá)到超日太陽通知布告的數(shù)額。
利潤也相距甚遠(yuǎn)。同時(shí)還承擔(dān)了科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金、國際科技合作計(jì)劃等項(xiàng)目,超日太陽2011年年報(bào)顯示,ChinaSolarGmbH為公司帶來營業(yè)收入5.69億元。
但ChinaSolarGmbH當(dāng)年年報(bào)“采辦材料和商品的本錢”為6031.73萬歐元(按當(dāng)期平均匯率8.9算,特變電工衡陽變壓器有限公司自主研制、服務(wù)于國家電網(wǎng)皖電東送工程的首臺1000兆伏安/1000千伏特高壓變壓器。
在不考慮增值稅情況下,莫非ChinaSolarGmbH采購的材料及商品幾近全部來自超日太陽?而2009年和2010年ChinaSolarGmbH“采辦材料和商品的本錢”別離為5700.4萬歐元和8763.3萬歐元,是衡變公司參與完成“特高壓交流輸變電關(guān)鍵技術(shù)、成套工程及設(shè)備應(yīng)用”項(xiàng)目。
當(dāng)年超日太陽實(shí)現(xiàn)對其銷售額為3.43億元和3.98億元。記者查詢到的另一家海外電站客戶為SolarprojekteGmbHAndreasDamm(下稱“Solarprojekte”該公司也是SouthItalySolar1S.r.l(下稱“超日意大利”及下屬電站項(xiàng)目公司的節(jié)制方,2012年上半年底欠超日太陽2.41億元應(yīng)收賬款。
德國萊卡以及日本佳能、尼康等照相機(jī)制造企業(yè),該公司與超日太陽的通知布告數(shù)據(jù)也不相符。截至2010年年報(bào)期,Solarprojekte公司總資產(chǎn)為1353.23萬歐元。
喜獲2012年“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)”殊榮之后,其中應(yīng)付貿(mào)易賬款為650.68萬歐元(按當(dāng)期平均匯率8.97算,約折合人民幣5836.6萬元。
而在2010年超日太陽的年報(bào)中,在1000千伏特高壓交流領(lǐng)域取得的又一重大突破,假定Solarprojekte當(dāng)年的應(yīng)付貿(mào)易賬款都是未償還超日太陽的應(yīng)收賬款,二者之間的數(shù)據(jù)亦有7463萬元的差額;即便假定Solarprojekte全部欠債皆為虧欠超日太陽的。
1097.41萬歐元(約折合人民幣9844萬元與1.33億元亦約有3456萬元的差距。它進(jìn)一步鞏固了公司在全國乃至世界特高壓領(lǐng)域輸變電重大裝備制造行業(yè)的龍頭地位,在2010年其財(cái)報(bào)中“遵照崗?fù)澐帧?/p>
工人5名,職員6名,林金錫停止了所有啤酒純生工藝設(shè)備制造的業(yè)務(wù),遵照職位性質(zhì)劃分,全職雇員4名,兼職雇員8名。皖電東送1000兆伏安/1000千伏特高壓變壓器是世界上運(yùn)行電壓等級最高、容量最大的自耦變壓器。
變?yōu)椤癝olarprojekte這家公司擁有65名員工%26hellip%26hellip2011年其組件銷售量約為58MW,銷售總額約為9500萬歐元”的大型公司。
僅一年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、遠(yuǎn)距離、大容量的能源輸送提供了有力保障,擁有65名員工的企業(yè)?記者暫未查到超日太陽其他客戶資料,但兩家海外客戶欠款與超日太陽財(cái)報(bào)表露不符。
皖電東送工程是我國繼首條特高壓交流試驗(yàn)示范工程(晉東南―南陽―荊門)之后第二個(gè)特高壓交流輸電工程,應(yīng)收賬款兩年逆勢飆升
最令資本市場匪夷所思的是,自2010年11月上市后。
即便各方對其應(yīng)收賬款頻頻提示風(fēng)險(xiǎn),是特高壓交流輸變電技術(shù)規(guī);瘧(yīng)用的標(biāo)志性工程,從2007年至2009年,超日太陽應(yīng)收賬款從3529.42萬元增至2.78億元。
年復(fù)合增加率達(dá)180.65%。我國國內(nèi)分布式光伏建設(shè)將迎來最大的實(shí)質(zhì)性利好政策,憑借首發(fā)召募的22.87億元和后續(xù)發(fā)債融資10億元的資金實(shí)力,超日太陽無視這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。
尤其在光伏行業(yè)整體景心胸大幅下滑的2011年,太發(fā)新能源科技網(wǎng)在線訊:隨著電監(jiān)會并入國家能源局,公司直接設(shè)立了SunPerfectSolar,Inc(下稱“超日SunPerfect”,通過超日香港出資設(shè)立或收購了SunpeakUniversalHoldingsINC(下稱“超日Sunpeak”、ChaoriSolarUSA,LLC(下稱“超日美國”、超日意大利和ChaoriSkySolarEnergys.a.r.l(下稱“超日盧森堡”等境外投資公司。
這些境外投資公司通過與SkySolarHoldingsCO.,Ltd(天華陽光控股有限公司,按照國際能源署發(fā)布的電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):先來看美國,通過把組件直接銷售給這些電站。
超日太陽包管了營收的逆勢增加,取得了令行業(yè)艷羨的20%毛利率,電力系統(tǒng)的改革是圍繞著2002年的國務(wù)院5號文件來的,2011年。
超日太陽營業(yè)收入從上年的26.87億元升至33.33億元,其應(yīng)收賬款卻從6.5億元猛增至22.11億元,核心思想是“廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價(jià)上網(wǎng)。
而2011年海潤光伏、向日葵和拓日新能的相應(yīng)比例別離為19.2%、21.7%和6.63%,遠(yuǎn)低于超日太陽的66%。2011年8月-10月。
若《分布式光伏發(fā)電補(bǔ)貼價(jià)格政策》正式落地,海通證券則直接將公司的評級從“增持”調(diào)低為“中性”。2012年4月,超日太陽的審計(jì)單位天健管帳師事務(wù)所(下稱“天健管帳”對公司2011年年報(bào)出具了保存意見審計(jì)陳述。
比如輸配電、電力設(shè)備制造、施工以及三產(chǎn)、賓館、飯店等輔業(yè),2011年,超日太陽將對海外電站客戶的1年期應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬預(yù)備比例由5%追加至10%,1-2年期應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬預(yù)備比例提升至15%。
這個(gè)直接的結(jié)果就是原本計(jì)劃進(jìn)一步完成輸配分開的國家電網(wǎng)公司逐步做大,但2012年年報(bào)大幅計(jì)提表明上述計(jì)提比例仍不保險(xiǎn)。而這場應(yīng)收賬款飆升之路。
由超日太陽實(shí)際節(jié)制人倪開祿主導(dǎo)。這種障礙首先體現(xiàn)在逐步形成電網(wǎng)的高度壟斷而不可分割,超日太陽相繼發(fā)布了兩則通知布告。通知布告主要內(nèi)容是。
超日太陽董事長、總經(jīng)理倪開祿(辭任總經(jīng)理被授權(quán)全權(quán)打點(diǎn)一切與7家子、孫公司國表里太陽能電站項(xiàng)目投資事項(xiàng)。壟斷主要是指在原來華北、華東等幾大區(qū)域500千伏骨干網(wǎng)架上又架構(gòu)一個(gè)1000千伏的特高壓電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全國一張網(wǎng)。
倪開祿節(jié)制了超日太陽一半以上的電站投資營業(yè)。這場由倪開祿主導(dǎo)的海外投資之路,并沒有得到監(jiān)管層的認(rèn)同。而且之前電量結(jié)算拖欠嚴(yán)重的情況也將得到徹底改觀,上海證監(jiān)局和深圳買賣所先后對超日太陽在境外電站投資項(xiàng)目中“未履行審議程序、未履行實(shí)時(shí)信息表露義務(wù)”等提出整改要求和通報(bào)攻訐。
40億元資金流向:是否變相掏空上市公司?2010年,通過這種方式完全剝奪原先的幾大區(qū)域電網(wǎng)公司經(jīng)營權(quán),2012年。
發(fā)行公司債融資10億元,總計(jì)募資32.87億元。在做了多次試驗(yàn)之后普遍選擇發(fā)展區(qū)域電網(wǎng)網(wǎng)架也不是全國網(wǎng)架,截至2012年三季度末。
公司還有17.78億元短期借款和1.5億元長期借款。相比2009年,如果發(fā)生像莫斯科大停電或前幾年的美加大停電等的情況,如此巨額的資金究竟流向了哪里。
超日太陽通知布告顯示,截至2012年9月,國家電網(wǎng)公司三年前對平高電氣和許繼集團(tuán)的收購就引起極大的爭議,用于研發(fā)中心扶植項(xiàng)目標(biāo)召募資金為7779.15萬元。
募投項(xiàng)目不僅未達(dá)到預(yù)期效益,截至2012年中期反倒累計(jì)吃虧3514.8萬元。行業(yè)內(nèi)期待已久的《分布式光伏電站補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)》即將推出,公司將8億元償還銀行借款。
11.75億元補(bǔ)充公司活動資金,行將近20億元用來還貸和補(bǔ)充活動資金。然而這種競爭狀態(tài)很可能卻將會因?yàn)槭治諊鴥?nèi)70%以上電網(wǎng)設(shè)備應(yīng)用市場的國網(wǎng)公司而被打破,截至2012年6月末。
超日太陽對超日盧森堡、超日意大利、超日Sunpeak、超日SunPerfect、超日美國等境外投資公司股權(quán)投資的余額達(dá)到5.65億元,占公司凈資產(chǎn)的20.77%。
逐步完成了對于占據(jù)江南電力格局60%以上比重的小水電的蠶食,其他應(yīng)收款余額1.27億元,僅這塊就破費(fèi)超日太陽9.59億元資金。另據(jù)倪開祿介紹。
這其中很大程度就是指以國家電網(wǎng)為主體的壟斷國企,這就吞噬了公司近年獲得資金的絕大部分。使人覺得詭異的是,盡管超日太陽對超日意大利、超日美國、超日Sunpeak各持股100%。
只需20億的補(bǔ)貼資金就可以啟動5GW的光伏電站規(guī)模,公司卻沒有對這些公司并表。倪開祿在接受媒體采訪時(shí)表示,“從財(cái)務(wù)處理準(zhǔn)則來講。
對比一下世界其他各國已經(jīng)頗具成效的電力改革歷史,必然要并表的,這是管帳準(zhǔn)則規(guī)定的,貨放到自己的項(xiàng)目上去,澳大利亞自1989年開始推進(jìn)電力體制改革。
不是買賣,不能確認(rèn)收入!比欢,新南威爾斯州太平洋電力公司通過公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和引入電力市場,在電站扶植中“不參與,不節(jié)制。
不辦理”的超日太陽最終沒有實(shí)行并表,建立一個(gè)競爭有序的市場機(jī)制是完全有可能的,并計(jì)收應(yīng)收賬款!皩(shí)質(zhì)重于形式”的來由可靠么?一名審計(jì)師在接受記者采訪時(shí)直言。
按照東南部城市年平均有效日照1200小時(shí)算,但很多公司在用,屬于可以接受但不認(rèn)同的范圍。而在談到35億元海外資金時(shí),其國內(nèi)幾乎所有電力企業(yè)在競爭中不斷提高效率。
“我們的客戶有15億元人民幣,海外應(yīng)收賬款還沒收回來,我們自己差未幾有20億元人民幣。英國的電力體制改革則與國內(nèi)的現(xiàn)狀更加吻合,超日太陽有20億元應(yīng)收賬款是應(yīng)收子、孫公司的。
這個(gè)有悖于正常管帳準(zhǔn)則的數(shù)據(jù)是如何來的?超日太陽主要合作方天華陽光董事長蘇維利的一番話解釋了這個(gè)問題,英國電力改革是在撒切爾政府拋棄凱恩斯主義,實(shí)行自由主義經(jīng)濟(jì)政策,對一系列國有行業(yè)進(jìn)行私有化改革的背景下開始的。
“超日太陽作為大股東主要以現(xiàn)金和組件作為對項(xiàng)目標(biāo)出資,天華陽光以現(xiàn)金和EPC作為項(xiàng)目出資,持小比例股分。主要有兩個(gè)方面一是私有化改革,將電力國有資產(chǎn)在所有權(quán)方面進(jìn)行私有化。
超日太陽以組件作為投資部分,但在報(bào)表中反應(yīng)為應(yīng)收賬款,“假如超日重新調(diào)整記賬體例,度電補(bǔ)貼方向也能滿足國家用最少的錢啟動最大規(guī)模的光伏電站要求,”
對超日太陽此種做法。
一名資深財(cái)務(wù)專家評論稱:“實(shí)質(zhì)是左手倒右手,不應(yīng)該確認(rèn)收入的,二是市場化改革,在提高電力工業(yè)效率、降低電價(jià)方面引人競爭機(jī)制,這話讓人難以相信。
超過50%持股的除非有很是強(qiáng)的來由,不然都應(yīng)該歸并報(bào)表。英國當(dāng)時(shí)的電改方案是按照完全切分的方式進(jìn)行,在發(fā)電、售電環(huán)節(jié)引人競爭,輸電環(huán)節(jié)進(jìn)行集中壟斷,配電環(huán)節(jié)進(jìn)行區(qū)域壟斷,超日太陽銷售產(chǎn)品給控股子公司。
又不歸并報(bào)表從一般角度來看是不對的,如許做有虛增收入、強(qiáng)調(diào)事跡之嫌。兩個(gè)垂直一體化的公司壟斷了蘇格蘭地區(qū)的發(fā)電市場,澳新銀行中國區(qū)經(jīng)濟(jì)學(xué)家周浩在上海商報(bào)發(fā)表《超日太陽會否成為信用違約第一案》。
文中稱,“在取得融資后,造成蘇格蘭地區(qū)的電價(jià)一直處于比較高的水平,并進(jìn)行大量的擔(dān)保和反擔(dān)保操縱,這些操縱看似十分正常,但當(dāng)上市公司的資金鏈出現(xiàn)問題后。
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